En el ámbito empresarial, la gestión del rendimiento es fundamental para el éxito de una organización. Una parte importante de esta gestión es el establecimiento de objetivos claros y el seguimiento de su cumplimiento. Para facilitar este proceso, existen herramientas útiles que ayudan a definir, monitorear y evaluar los objetivos de los empleados.
La gestión del rendimiento es una parte esencial de cualquier organización, ya que permite medir y mejorar el desempeño de los empleados. Uno de los procesos más efectivos en este sentido es el feedback de 360 grados.
El Plan de Mejora del Rendimiento (Performance Improvement Plan) es una herramienta clave en la gestión del rendimiento de los empleados. Se utiliza para ayudar a los empleados que no están cumpliendo con las expectativas de desempeño establecidas por la empresa.
El sistema de retroalimentación de los empleados es una parte fundamental de la gestión del rendimiento en cualquier organización. Proporcionar retroalimentación efectiva a los empleados es clave para mejorar su desempeño, motivación y compromiso con la empresa.
El proceso de evaluación del desempeño es una parte fundamental de la gestión del rendimiento en las organizaciones. Los métodos de evaluación del desempeño son herramientas clave para medir y valorar el desempeño de los empleados en su trabajo. En este artículo, exploraremos algunos de los métodos más comunes de evaluación del desempeño utilizados por las empresas.
